22 syytä miksi projekti meni pieleen (by R. Pelin)

1. Tilaaja ei osaa selvästi määritellä mitä haluaa
2. Projektin tavoite epäselvä
3. Esitutkimusta ei suoriteta kunnolla
4. Tehtäväjako ja vastuut epäselvät
5. Projektin rajaus puutteellinen
6. Sopimuksen tulkinta eli asiakas vaatii enemmän kuin mitä sopimuksessa vaatii
7. Käyttäjien toiveet vaikeasti saatavissa
8. Tavoitteiden ja ratkaisujen muutosalttius
9. Johdon epämääräinen suhtautuminen kehityshankkeisiin
10. Ristiriitatilanne normaalien töiden ja projektitöiden välillä
11. Resurssit eivät ole projektin käytössä koko päiväisesti
12. Kapasiteetin riittävyys
13. Osa-alueiden henkilöt vaihtuvat
14. Sitoutuminen projektiin puutteellista
15. Ositusta ei osata, liian laajat projektit
16. Puhutaan projektista, mutta yhtään todellista projektia ei ole
17. Paljon päällekkäisiä hommia, projekti kärsii
18. Projektiin osallistuvien irroittautuminen omista töistään
19. Resurssit jaettu monen projektin kesken, käynnistetään uusia projekteja, joihin käytetään entisiä jo kuormitettuja resursseja
20. Organisaation muuttuminen kesken projektin
21. Kokemattomuus projektityössä
22. Asiakas vaatii tiukan aikataulun ja myynti suostuu

Toivottavasti kenenkään ei tarvitse tilittää täällä omia kokemuksiin, ja jos pitääkin koetetaan ottaa opiksi ;-)